2014—2015学年第一学期工作总结

        2014—2015学年是我院的“品牌建设年”，根据学院《2014——2015学年重点工作》的要求，经管系紧紧围绕学院的教学、学管等重点工作和经管系的实际情况，特将本学期工作总结如下：

        一、主要工作

        （一）“两个底线”的运行和品牌建设工作

本学期，经管系深入调查学情，从解决“听不懂、学不会”等问题入手，按照“必须、够用”的原则，主动执行上学期修订后的课程标准，同时，结合当前的教学模式改革和校企合作，“滚动修订”经管系当前的七个专业的人才培养方案、主干课程标准、相对应的教学模式改革、课程重组和校本讲义。同时，结合就业处，主动从学院合作的企业中遴选有营销、策划、经营、法律等管理经营的企业一线营销人员，作为经管系校外学术和实践方面的指导教师。同时，从经管系的市场营销、会计与审计、电子商务、旅游与酒店管理、食品储运与营销、工商企业管理等专业的发展入手，结合其他高校的教学改革经验和企业岗位需要点，成立了经管系专业学术委员会。本学期初，在李院长、程院长的指导下召开了经管系两次专业学术委员会会议。同时，按照品牌校建设要求，积极制定了《农产品储运与营销（食品营销方向）专业建设指导委员会制度》、《农产品储运与营销（食品营销方向）专业建设指导委员会工作条例》、《农产品储运与营销（食品营销方向）专业和杭州市永和大王餐饮有限公司校企合作协议书》、《专业教师和企业工程技术人员双向交流制度》五个相关专业教学指导。

        （二）学生管理工作

本学期积极组成由班主任、辅导员、任课教师的经管系“学管工作小组”，通过课堂内外“互动学管”，加强学生学风建设，使得学生形成较好的习惯和学习风气，保证正常的教育教学秩序。积极做好学管系列教育，搞好“六大训练”，同时，加大经管系学生会的工作力度，使得学生会运作成经管系的有效组成部分。通过教学模式改革、网络资源、微课教学、仿真教学，运用现代化手段，调动了学生的学习积极性，激发了学生的学习兴趣。

        （三）科研教研工作

本学期经管系成功立项了河南省教育厅的《2014年河南省高等学校“专业综合改革试点”项目》，又成功申报了河南省工信厅、河南省教育厅承办的《河南省电子商务重点实训基地建设》项目。经管系累计发表核心论文4篇，主持河南省重点项目2项，主持漯河市社科联课题3项，主持中国市场学会重点项目1项，主持中国物流学会重点项目1项，参与中国电子商务协会科研课题一项。获得国家级二等奖一项，河南省教育厅一等奖一项、二等奖两项，漯河市特等奖两项。

        （四）师资队伍建设工作

本学期经管系紧紧围绕学院“1211”师资队伍提升规划，积极引导经管系教师从“学历、职称、业务水平”三方面入手提升了任课教师的专业水平，其中：2014年晋升讲师2人，目前共有高校讲师7人，中职讲师1人。中级职称比率40%；参加在职研究生考试7人，共有研究生4人，在读5人；研究生学历比率50%；既有高校讲师又有经济师的有6人；双师型教师比率40%。本学期，积极引进了两名在英国的硕士留学生，这将给经管系注入新的活力，带来新的思维。

本学期经管系认真落实校内的“帮扶活动”，听课22次，评课22次，系部集中查课20次。通过“课程内容重组”、“微课教学”、“慕课教学”、“教学模式改革”、“听课、评课”、“教研组活动”、“传帮带活动”极大地提升加大对新进教师和专业任课教师的教学技能。

        （五）加强教师和学生技能大赛